部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(z先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别hǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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