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所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么,所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁是(shì)学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私(sī)立 理(lǐ)想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼(pàn)君归来 有很(hěn)大区别的,首先积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为压缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆(bào)震(zhèn)不(bù)规(guī)律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷(pēn)油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举(jǔ)升(shēng)机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般的举升机油(yóu)缸上都(dōu)有(yǒu)排气(qì)螺丝(sī)的(de)。

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准格尔旗(qí)民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民(mín)族中学简介说明(m所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么,所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文íng)文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段(duàn)学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随(suí)旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪(yí)器按自治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校(xiào)园(yuán)网络系(xì)统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于(yú)教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒(méi)体(tǐ)教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术水平走进自治(zhì)区前(qián)列,被国家教(jiào)育部命名为“农(nóng)村(cūn)计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学(xué)班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人(rén),其中少数(shù)民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口(kǒu)子(zi)女农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自(zì)治(zhì)区(qū)“现代教育技术优秀学(xué)校”称(chēng)号(hào);鄂(è)尔多(duō)斯市“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年获(huò)全市(shì)“教学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目(mù)前(qián),全校师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管理一流(liú)、师(shī)资一流(liú)、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格(gé)尔旗民族(zú)中学(xué)校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践科学(xué)发展观的必然要求(qiú),是实(shí)现可持续发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念是(shì)前(qián)提,培养人才(cái)是根本(běn),提高质量是(shì)核(hé)心,科研创(chuàng)新是动力,发展教(jiào)师是关(guān)键(jiàn),强化管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展规(guī)划(huà)纲要》明(míng)确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的(de)主动性(xìng),把促进学(xué)生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每(měi)一个(gè)学生,促(cù)进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为(wèi)每(měi)个(gè)学生(shēng)提供(gōng)适合的(de)教育,培养造(zào)就数(shù)以亿计的高素(sù)质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念(niàn),面(miàn)向全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观念(niàn),尊重个(gè)人选择,鼓励个性(xìng)发(fā)展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树(shù)立(lì)系(xì)统培养观念,推进各个学段间的(de)有(yǒu)机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学(xué)育人的(de)有机融合(hé),不断(duàn)丰(fēng)富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每(měi)一个(gè)学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服务观(guān)念(niàn),建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以(yǐ)人(rén)为本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社(shè)会服务”理念转变为具(jù)体行动,内化为学(xué)校(xiào)文化,把当前从事的工作当做一(yī)种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的工程(chéng)师(shī)”作为一(yī)种崇(chóng)高的事业追求(qiú)而(ér)不只是一种(zhǒng)职业定位,只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能(néng)是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的(de)专业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生成(chéng)为未(wèi)来人才做准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动(dòng)力,向细(xì)节(jié)要超越,向管理要质量,向科研要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘(jú)蚂(mǎ)实现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创新势在(zài)必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模(mó)式,追求管理的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评(píng)价制度,加快推进(jìn)教师(shī)管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的(de)过程性(xìng)、发(fā)展性(xìng)和激励性。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持(chí)教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相(xiāng)结合(hé)、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向(xiàng)学(xué)习型(xíng)、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育(yù)内容(róng),推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不断(duàn)提(tí)高德育工(gōng)作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视(shì)对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意识(shí)和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育(yù)教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会(huì)教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育(yù)和行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合起来,增(zēng)强德(dé)育工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结(jié)合学校实际(jì)科学地定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而下确定各部(bù)门在(zài)各个(gè)阶(jiē)段(duàn)的(de)工作(zuò)目标,引导全体师生确(què)定自(zì)己的人(rén)生发展目标和各个(gè)阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标(biāo)的(de)过程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划要(yào)落实近期规(guī)划,学(xué)期计划要落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工(gōng)作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗(gǎng)位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事(shì)事有人管,要做到(dào)工作标准(zhǔn)有(yǒu)高(gāo)度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型管理向科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的外延(yán)管理向(xiàng)精(jīng)细化(huà)的内涵管理转变(biàn);由事务型管理(lǐ)向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学(xué)改革(gé)要以课标为(wèi)依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依(yī)托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化(huà),师生交往人文化(huà),教学设(shè)计科学化,习题训练(liàn)精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发(fā)展(zhǎn)为本(běn),优化(huà)教学手(shǒu)段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师(shī)进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(xīn)(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入(rù)思考(kǎo)的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)消化反所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么,所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文馈和(hé)校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践的(de)时(shí)间,多(duō)一点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教(jiào)学的(de)有(yǒu)效(xiào)性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富(fù)社会实践,强(qiáng)化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学(xué)生的学(xué)习能力(lì)、实践能力、科技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理能力(lì),教育(yù)学(xué)生学会知识(shí)技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会(huì)生存(cún)生活,学(xué)会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促(cù)进(jìn)学(xué)生全(quán)面发展(zhǎn)和促进教师不断提高(gāo)的评(píng)价体系,要善于(yú)发现和发(fā)展学(xué)生多方面的潜能(néng),发挥(huī)评价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立(lì)自信,促(cù)进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主要(yào)内容。

  学校在全面(miàn)执行国家(jiā)和地方(fāng)课程计划(huà),按要(yào)求开(kāi)足开齐(qí)开(kāi)好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发(fā)校本(běn)课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化(huà)教师队伍,是提升学(xué)校内(nèi)涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职(zhí)业理想和职业(yè)道德(dé)教(jiào)育,增强广大教师教书育(yù)人的(de)责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识(shí)魅力教育感(gǎn)染学生,做学生(shēng)健康(kāng)成长的引路人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学(xué)校工(gōng)作的首位(wèi),校长亲(qīn)自(zì)抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做到(dào)的(de),校长和领导班(bān)子(zi)成员首先必(bì)须(xū)做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样才(cái)能(néng)引领(lǐng)全校(xiào)师生强化拼搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识和行(xíng)为示(shì)范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德(dé)标(biāo)兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现作为教师(shī)考核评价和(hé)评优(yōu)聘用的(de)前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完(wán)善培养(yǎng)培训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创新教(jiào)师培(péi)训模式(shì),走“以训(xùn)带(dài)研(yán),以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校(xiào)本(běn)研训新路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用(yòng)、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同(tóng)伴互助、自学反思、课(kè)题带(dài)动(dòng)等(děng)方式(shì),培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思(sī)意(yì)识和专(zhuān)业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升学校综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神(shén)文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校(xiào)园文化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信(xìn)息化(huà)建设,促进(jìn)教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本(běn)校优势(shì),选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励(lì)教师和(hé)学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中大(dà)胆(dǎn)探(tàn)索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式(shì)和教育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从(cóng)整体上形成特有的(de)治学方略、办学思路和(hé)办学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家(jiā)办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步提(tí)升(shēng)学校的(de)创新能力和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可持(chí)续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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