唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 Ap碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗p“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时(s碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗hí)间已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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