部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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