上一休一是什么意思，上(shàng)一休(xiū)一的工作好还是8小时好是(shì)上一(yī)休一或做一休一意思(sī)是工(gōng)作一天(tiān)，休息一天，再工作一天，休息一天的。

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上一休一是什么意(yì)思，上(shàng)一休一(yī)的工作好还是(shì)8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定(dìng)时工(gōng)作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是指无固(gù)定工作时数限制的工时制度。

　　适用于工作性质和职(zhí)责(zé)范(fàn)围不受固定工作(zuò)时间限(xiàn)制的劳(láo)动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是指(zhǐ)用人单位在(zài)法定工作时间内所确(què)定的工作时间。

　　根据最新法(fǎ)律(lǜ)规(guī)定，每日工作(zuò)时间(jiān)不超(chāo)过八(bā)小(xiǎo)时(shí)、平均(jūn)每周工(gōng)作时间不超过四十四小时(shí)的(de)工(gōng)时。

标(biāo)准工(gōng)作时间（标准工时(shí)）

　　是(shì)指(zhǐ)法律规定(dìng)的在一(yī)般情况下普遍适用的，按照(zhào)正常作息办法(fǎ)安排(pái)的工作日和工作周(zhōu)的工时制度(dù)。

　　我(wǒ)国的标(biāo)准(zhǔn)工时为劳动者每日工(gōng)作8小时(shí)，平(píng)均(jūn)每周工作40小(xiǎo)时(shí)，每周至少一天(tiān)休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动(dòng)者每日工作(zuò)时间(jiān)不超(chāo)过(guò)8小时、平均每周工作时(shí)间不超过40小时(shí)的工时制度。

　　对实行(xíng)计件工作的劳动者，用人单位(wèi)应当根据《劳动法》第三十六条(tiáo)规定的工时制度合理确定(dìng)其劳(láo)动定额(é)和(hé)计件报酬标(biāo)准(zhǔn)。

上(shàng)班时长超(chāo)过八小(xiǎo)时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关(guān)规(guī)定，国家实行八小时工作制(zhì)度，即劳动者每天工作时间不得超过八小时，每周工(gōng)作时(shí)间不得(dé)超过四十四(sì)小时，这是标准工时。

　　但(dàn)是加班也不是无限制的延长工作时间，用工单位要根据劳动者的身体状(zhuàng)况适(shì)当(dāng)延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要(yào)求员工(gōng)加班(bān)，应按时薪的(de)1.5倍支付(fù)报(bào)酬，就是不(bù)低于工资的百分之一百五十的工资标(biāo)准支付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权益(yì)。

　　3.对于特(tè)殊行业，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等，符(fú)合条件的单位(wèi)经(jīng)劳动行政部门的批准，可以实(shí)行不同的(de)工作和休(xiū)息时(shí)间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予调整至12小时是(shì)可(kě)以的。

酒店上一休一怎么上(shàng)

　　酒店上(shàng)一休一就是(shì)两一个人上24小(xiǎo)时，休息(xī)24小时，轮(lún)班倒(dào)。

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一的意思是上一天班休一天(tiān)班，也就是说(shuō)上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休(xiū)一简(jiǎn)单来说就是所(suǒ)从事的(de)这个工(gōng)作，是上(shàng)一天一晚上，然后休息(xī)一天一(yī)晚(wǎn)上，如此交替进行。

　　这种工(gōng)作都是当天的工作时间比较长(zhǎng)，同样休息的时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战(zhàn)略管理(lǐ)，在酒店(diàn)业的(de)市场环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管(guǎn)理者必须考虑(lǜ)这几个问(wèn)题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业(yè)政策对我是否有利，替代型和互补型的(de)厂商的发展战略和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至更长时期以(yǐ)后我的企(qǐ)业(yè)的(de)发展目标是什么。

　　还需要(yào)什么资源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题的思考和解答上尉是什么级别，上尉是连长还是营长将导致中(zhōng)国酒店管理(lǐ)的重(zhòng)心从策略到战略的转移。

　　策略层面的管(guǎn)理行为正在(zài)成(chéng)为常识和常规(guī)，战(zhàn)略层(céng)面(miàn)的管(guǎn)理行为则成为企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中(zhōng)国(guó)的酒店企业也可能(上尉是什么级别，上尉是连长还是营长néng)有一时(shí)的红火，但是不能保证其长期稳定(dìng)的成长，也不(bù)能(néng)保证(zhèng)人力资(zī)源、营销网络等方面的良性运作。

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