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88是不是质数,79是质数吗

88是不是质数,79是质数吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉,近(jìn)两个月内(nèi),陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù),瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场,目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹,甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部(bù),这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

  从某种程度(dù)上来说,在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头,已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至(zhì)今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计(jì)量标准下(xià),自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此,更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端,公(gōng)司成(chéng)立12年,主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公(gōng)司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑(huá),且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì),他对陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公司都非常平淡,就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月(yuè),为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团,将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改变。

  一年之后,王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi),陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示,“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

  待(dài)遇(yù)上,公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节等大厂,但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在(zài)公88是不是质数,79是质数吗司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建,一次性包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上,直接听取来自一线的汇报,并不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点评,甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和(hé)),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

  压力(lì)自(zì)上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来,张超现在每天(tiān)最早也要九点88是不是质数,79是质数吗才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作。去年10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作,在其(qí)带领下(xià),陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩,正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动,鼓励员工提出(chū)新的创意,试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩(tān)死(sǐ)水,机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措,打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一(yī)把,看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大,业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下(xià),入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规(guī),从无到有;而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算管理,风(fēng)险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归,再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号(hào)角。

  可惜的(de)是(shì),其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè),挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计,上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái),已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等(děng)众多(duō)新项目,但至今无一(yī)爆(bào)款。

  5次出海,前4次(cì)已经失(shī)败

  如今(jīn)的业(yè)内共识是,社交(jiāo)寡头格(gé)局已定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异,以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形(xíng)态(tài),这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门,草(cǎo)草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后,陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略,在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于(yú)劣势,最后也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初(chū),陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业务部,推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng),同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速(sù)消失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式,避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù),在(zài)没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ),却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但(dàn)其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分(fēn)成,以换取(qǔ)他们的(de)合作,如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来,管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了,好几个海外业(yè)务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水,看到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在(zài)强调,“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi),因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì),去做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢?”

  战略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时(shí)间已过,如今(jīn)摆在唐岩面前的,已(88是不是质数,79是质数吗yǐ)是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场,要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入,在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同(tóng)时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板,留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物(wù)均为化名)

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