部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区范(fàn广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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