唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三(sān)四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体量钟南山为什么被说成钟百亿成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企业(yè)里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格(gé)魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我基(jī)本没有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数钟南山为什么被说成钟百亿据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。钟南山为什么被说成钟百亿>

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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