唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求(qiú)业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》)化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名(míng)）

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