雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉(xī)，京东(dōng)高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑松于(yú)近日(rì)退休(xiū)。他是(shì)在京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高(gāo)的业务。

　　京东市值最高的(de)子(zi)集团京东(dōng)健(jiàn)康进(jìn)行了(le)近年来最(zuì)大(dà)的(de)组织变革，新(xīn)成立即(jí)时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业(yè)务部，原数字健康业务部(bù)和(hé)政府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名为企业业务部和公(gōng)共事(shì)务(wù)与(yǔ)合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨(jù)变背(bèi)后，是京东在存(cún)量竞争环境(jìng)下，从(cóng)开(kāi)疆拓土到以守(shǒu)为攻的战(zhàn)略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次(cì)刘强东从幕后回归台前，都(dōu)会带(dài)来(lái)整个京东巨(jù)大的人事变动，最近的这一次也(yě)不例(lì)外(wài)。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还在(zài)持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，原(yuán)京东(dōng)集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休(xiū)。京东副总裁、惠寻业务负责(zé)人(rén)汤恒晟出(chū)任京东自有(yǒu)品(pǐn)牌代理负责(zé)人，向京东(dōng)集团董事会(huì)主席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有(yǒu)品牌业(yè)务主(zhǔ)要包括(kuò)京东(dōng)京造和惠寻。

　　京东(dōng)市(shì)值最大的子(zi)公司京东健康，也迎来了(le)近年来最大的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东(dōng)健康近日(rì)新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将原(yuán)数字健康(kāng)业务部(bù)和政府事务部更名为企业(yè)业(yè)务(wù)部和(hé)公共事务与合规部(bù)。

　　“刘强东从未(wèi)离开”，在京东内部(bù)，从前CEO徐雷(léi)到(dào)普(pǔ)通员工都对这(zhè)句话深信不疑。去年(nián)底(dǐ)，刘强东用一(yī)次严厉的高管批评会议宣(xuān)告回归后，一名内部员(yuán)工评(píng)价称，“随着一(yī)系列调整(zhěng)，东哥的影(yǐng)子无(wú)处(chù)不在。”

　　刘强(qiáng)东曾(céng)三次“放权”，但当(dāng)他(tā)认为公司遭(zāo)遇危(wēi)急时(shí)刻(kè)，便(biàn)强(qiáng)势回(huí)归(guī)，带(dài)着变革决心推(tuī)动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮(lún)继续转动。

　　上(shàng)一次是在京东内(nèi)部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换(huàn)下了大(dà)批高管，将徐雷推上前台。如(rú)今，多(duō)次直言(yán)京东遭遇危机的刘强东打起了(le)低价战争(zhēng)，并又一次推动了自上而(ér)下的人事变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他推到前(qián)台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变革背后(hòu)，京东到底(dǐ)发生了(le)什(shén)么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷(léi)同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但(dàn)这只是京东人(rén)事巨变最引人瞩目(mù)的一(yī)个(gè)缩影(yǐng)，下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封(fēng)内部信中称，高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松因(yīn)个人原(yuán)因(yīn)提出退休申请，管理层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司(sī)对(duì)王笑松(sōng)多(duō)年来为京(jīng)东(dōng)作出(chū)的(de)贡(gòng)献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自(zì)有品牌业务(wù)的成(chéng)绩(jì)。王(wáng)笑松退休(xiū)的原因与徐(xú)雷(léi)一样(yàng)。

　　多(duō)名京东内部人士告诉(sù)雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)，针(zhēn)对高层的变动还将继续(xù)。

　　很多京(jīng)东员工对王笑松的退(tuì)休并不感到意外。一名员工评价称，“他从中心一路走到边缘(yuán)。”另(lìng)一名员(yuán)工透露，在去(qù)年底的(de)京东内部生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思会(huì)议上，刘强东批评(píng)的高管中有王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入(rù)京东，比(bǐ)徐雷正式加入还早一年，在京(jīng)东工作15年。他曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负责人，颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大(dà)事(shì)业群：大(dà)快消事业群、电子(zi)文娱(yú)事业(yè)群、时尚生活事业(yè)群，其中大快消(xiāo)事(shì)业群由生鲜(xiān)事业部、消费品事业(yè)部以及(jí)新(xīn)通路事(shì)业(yè)部构成。王笑松(sōng)担(dān)任(rèn)大快消事(shì)业群总(zǒng)裁，同时升任京(jīng)东(dōng)高级副总裁，他(tā)手(shǒu)握京(jīng)东GMV贡献占比最大的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股价(jià)震荡下(xià)行(xíng)，用(yòng)户数(shù)被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛道不断开疆拓(tuò)土(tǔ)，曾(céng)带队组建京东自(zì)营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打(dǎ)这场硬仗(zhàng)。王笑松曾(céng)对媒体表(biǎo)示，从2家(jiā)到(dào)1000家(jiā)门(mén)店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但事实上(shàng)，7FRESH的(de)这场仗打得(dé)并不顺利，一(yī)年时间内仅开店十(shí)余(yú)家，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底，刘(liú)强东(dōng)强势(shì)主导了(le)京东的(de)人(rén)事变革，王笑松(sōng)在新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东(dōng)零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被边缘化(huà)，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品牌负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造和(hé)惠寻，在(zài)京东内部相(xiāng)对边(biān)缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次(cì)接任王笑(xiào)松(sōng)的是他的直系下属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的京东自(zì)有品牌(pái)业务经验，曾(céng)先后担任京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻(xún)负责人。

　　京东健(jiàn)康近年来最大的(de)组织变革(gé)

　　雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，京东市(shì)值最高的子集团京东(dōng)健(jiàn)康迎来了(le)近年来(lái)最(zuì)大的组织变革：新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业(yè)务(wù)部，将(jiāng)原数字健康(kāng)业(yè)务部和政府(fǔ)事务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部和(hé)公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京东集团担任(rèn)新的职务，接(jiē)任(rèn)他的是京东集团投资支持部负(fù)责人及自有品牌业(yè)务部(bù)财务负责(zé)人邓卉。

　　京东健康的(de)前身是(shì)京东(dōng)大药房，从一家自营网店逐步成长为(wèi)京东旗下专(zhuān)注于医疗健(jiàn)康(kāng)业(yè)务的(de)子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前(qián)市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公司(sī)中，除京东集团外市值(zhí)最高的上市(shì)公司。今年一季度，京东(dōng)健康(kāng)营收(shōu)同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务(wù)报告(gào)准则经营利(lì)润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗(liáo)健(jiàn)康商品、服(fú)务、解决方案提供(gōng)商，产(c生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思hǎn)品及服务(wù)覆盖医药健康实物产业链、医疗(liáo)流程、健康场景。刘(liú)强东是(shì)京东(dōng)健康(kāng)最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织(zhī)架构(gòu)调整(zhěng)主要包括(kuò)：1）成立即时零售部，由原医药部(bù)负责人王(wáng)一婷负责；成(chéng)立(lì)线(xiàn)下医疗业务部，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部负(fù)责人；原综合服务部(bù)供应链提升部负(fù)责人王海华，出任(rèn)综合服务(wù)部负责人；原(yuán)数字健康业务部更名为企业业务(wù)部，由原药京采负责人周新元(yuán)负责；原政府事务部更名为公共事(shì)务与合规部，负(fù)责人暂未披露。

　　上(shàng)述所有负责(zé)人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部是动(dòng)作最大(dà)的调整(zhěng)，二(èr)者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即时零售部是此次(cì)调整中(zhōng)的首位，一名京东(dōng)员(yuán)工向(xiàng)雪豹(bào)财经社(shè)透露，“因为美团在(zài)即时配送端有优势，用户(hù)经常会(huì)在京东健康上看病，去美(měi)团(tuán)下(xià)单买药。”因此，京东(dōng)健(jiàn)康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东(dōng)健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年财报中(zhōng)提到，要进一步提升(shēng)“快速送药”能力。京(jīng)东健康(kāng)此(cǐ)前选择的方式(shì)是(shì)复用达(dá)达快(kuài)送和京东(dōng)到(dào)家的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目(mù)标。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加(jiā)速推进(jìn)线上线下一体化(huà)、打造(zào)新型(xíng)医疗健(jiàn)康服务(wù)体系”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财(cái)报，京东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营收超过(guò)85％，其(qí)中(zhōng)对物流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品(pǐn)类（比如保健品(pǐn)）贡献过(guò)半(bàn)。京东零售一直努力(lì)摆脱“大药(yào)房”的形象，线上线下(xià)结合“医+药(yào)”的(de)转型(xíng)不(bù)可避(bì)免。

　　事实上，这套打(dǎ)法早已成为大健康(kāng)赛道的共识(shí)。今年(nián)3月，美团买药(yào)slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大健康赛道(dào)呈现一超多(duō)强的市场格局。从市值、营收维度(dù)看，京(jīng)东健康暂(zàn)时领(lǐng)先(xiān)，早期与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎立的(de)平安好医生掉队明显。不(bù)过(guò)，随着美团(tuán)强势入局，新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示(shì)对美(měi)团买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强(qiáng)东需要(yào)的人：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环(huán)境(jìng)变(biàn)了，能够站(zhàn)在刘强(qiáng)东身边的(de)人也(yě)变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的困(kùn)境是营收增速下降(jiàng)，与高速发展的电商行业格(gé)格不入，被阿里越甩(shuǎi)越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫(pò)近(jìn)。强敌(dí)环伺，刘强(qiáng)东亟(jí)需(xū)开疆(jiāng)拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内部高(gāo)管会上，刘强东痛斥“混日子(zi)的(de)人太多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随之(zhī)而来的(de)组织变革中(zhōng)，能(néng)打仗的徐雷(léi)走向前台，出(chū)师不利的王笑松(sōng)和另一位高级副(fù)总裁胡胜(shèng)利（当时主管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年净收(shōu)入同比(bǐ)增(zēng)长26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如(rú)今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需(xū)要的是以(yǐ)守(shǒu)为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮(lún)人事变动(dòng)中不难看出，刘强(qiáng)东认(rèn)为守成之人必须(xū)具备两个(gè)条件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东(dōng)集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO，在(zài)财务方面有丰(fēng)富经验。不仅如(rú)此，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动(dòng)中(zhōng)都处于C位。京东零(生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思líng)售中最重(zhòng)要(yào)的3C事业群(qún)被拆(chāi)分成家电家居事(shì)业群(qún)和电脑通讯事(shì)业群，其中家电家具事业群由原京(jīng)东(dōng)零售CFO李帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社(shè)曾独(dú)家报道京东(dōng)科技(jì)原销售负责人(rén)徐(xú)丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京(jīng)东(dōng)科技迎来新总裁(cái)，销售(shòu)中心负(fù)责人徐丰升任(rèn)》）

　　多(duō)名(míng)京东内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价(jià)称，互联网公司都(dōu)变得更加务实(shí)，京东也不(bù)例外，“找最会(huì)算账的人当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从(cóng)去(qù)年(nián)年底开(kāi)始，刘强东(dōng)多次在(zài)内部提(tí)及(jí)低(dī)价战略(lüè)，目(mù)的都是为了(le)守住被(bèi)拼多多(duō)等(děng)竞对不断蚕食的存量用户，再用(yòng)低价去争夺(duó)更(gèng)多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回被拼多(duō)多(duō)“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出(chū)身的许冉是提供弹药的最(zuì)佳(jiā)人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利(lì)润和自(zì)由现金流(liú)均同比大幅增长，这(zhè)部分得益于(yú)降(jiàng)本增效措施。徐雷(léi)在近日(rì)财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能带(dài)领京东走进下(xià)一(yī)阶段，更(gèng)加注(zhù)重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追(zhuī)求对公司(sī)的绝(jué)对(duì)控制权，而高管的忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进(jìn)的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类型的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲自(zì)培养的(de)管培生，另一种是在京东内(nèi)部(bù)没有复杂人(rén)际关(guān)系的职(zhí)业经(jīng)理人。

　　京(jīng)东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯(xùn)事业群负责人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆事业群负责人孔祥莹、全球(qiú)购事(shì)业(yè)部负责人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗部负(fù)责人宋志瑞(ruì)，均(jūn)是(shì)管培生出(chū)身。多名内部人士(shì)称(chēng)，管(guǎn)培生是刘(liú)强东(dōng)的绝对嫡系，拥有诸(zhū)多特权，包括周报直接(jiē)抄送刘强(qiáng)东(dōng)，能(néng)参加(jiā)高级别的高管会(huì)议，一般至少由业务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒体报道，刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有复杂人际(jì)关系的职业经(jīng)理人(rén)，许冉便是典(diǎn)型代表。她于2018年加(jiā)入京东，内部(bù)人士认为她“安静，耐(nài)心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接(jiē)手京东零售(shòu)大(dà)商超全渠(qú)道事业群的姚彦中，是(shì)京东零售三个(gè)重(zhòng)要(yào)品类事业群(qún)中唯一一(yī)个没有离(lí)开的副总裁级别(bié)高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评(píng)价他，“整个(gè)京(jīng)东(dōng)零(líng)售，只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京(jīng)东的职业经理(lǐ)人，目前担任(rèn)京东零售(shòu)生(shēng)活服务事业群负责人。

　　带(dài)领(lǐng)自己亲自(zì)摆(bǎi)放(fàng)位置(zhì)并信任的这群人，刘(liú)强东即(jí)将开打(dǎ)一场新(xīn)的(de)仗。市(shì)场并(bìng)不担心不懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都(dōu)知道，无论公告(gào)上的(de)CEO名(míng)单(dān)如何更替，京东(dōng)真正的掌舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思