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球缺的体积怎么算,球缺的体积公式是什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任京(jīng)东CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐雷出任京东集团(tuán)CEO,负责日常运营管(guǎn)理,向京东集团董事局主席刘强(qiáng)东汇报。刘强东卸任京东集(jí)团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度(dù)设立京(jīng)东集团(tuán)总裁一(yī)职,徐雷由京(jīng)东(dōng)零(líng)售(shòu)集(jí)团CEO升任京东(dōng)集团总裁,负责(zé)京东各业务板块的日常运营和协同(tóng)发展。

  此次(cì)新上任(rèn)CEO的(de)许冉于(yú)2018年(nián)7月加入京东,任职(zhí)财务副(fù)总裁,2020年1月晋升(shēng)为高级副总裁,并自2020年6月至(zhì)今担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月期(qī)间,许冉除了担任京东零(líng)售的首席财务官,亦(yì)先后(hòu)兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

  在加(jiā)入(rù)京东之前,许(xǔ)冉是(shì)普华永道中天会计师(shī)事务所(特殊普通合伙)的审计合(hé)伙人,许冉(rǎn)现亦任京(jīng)东科(kē)技(jì)董(dǒng)事。曾是中国及美国的注册会(huì)计师(shī),毕业于北京(jīng)大学并获得理学与经济学(xué)双(shuāng)学士学位(wèi)。

  过去半年多来,京(jīng)东(dōng)内部架构调整动作频频(pín)。

  2022年11月(yuè),刘强东发布(bù)全员信:自2023年1月1日(rì)起,京东(dōng)集团高级管理人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东零售事(shì)业群(qún)启动了一轮大调整,其中最大(dà)的变(biàn)化是原3C家电事业(yè)群(qún)被拆分,家电和家居业(yè)务合(hé)并为家电家居事业群,3C数码成(chéng)为独立事(shì)业群。调整后,京东零售包(bāo)括家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时尚等5大事业群及同城零售和(hé)企业业务(wù)等多个独(dú)立事业(yè)部。

  今年1月,京东科技开展了一轮组织架球缺的体积怎么算,球缺的体积公式是什么x;'>球缺的体积怎么算,球缺的体积公式是什么构调整,设立“一(yī)部三中心”,即云事业部,销售、解决方案和(hé)交(jiāo)付三大中(zhōng)心。4月(yuè),徐丰从原京东科技数(shù)字城市群总裁变动(dòng)为京东科技(jì)销售中心(xīn)负(fù)责人(rén)后,升任京东科技总裁(cái)一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月(yuè)9日(rì)的(de)京(jīng)东经营管理(lǐ)会(huì)上(shàng)、京东再度进行组(zǔ)织变革,从事业群制回归事业(yè)部制。京东零售五(wǔ)大事业群负责人将(jiāng)统一变更为事业部(bù)负(fù)责人(rén)。调整后,京东(dōng)零售旗下家电家居(jū)、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大(dà)时尚5大(dà)事业群负(fù)责(zé)人将统一变更为事业部负责人,继(jì)续向京东零售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时,京东物流也以(yǐ)类似的思路开展了新一(yī)轮(lún)变(biàn)革,在(zài)总部推(tuī)行(xíng)事(shì)业部制,成立(lì)了供应链、快递、快运、国际业务等独立事业部。在区域(yù)层面,取消原有的七(qī)大(dà)区域划分,将省份作为具体的经营单元(yuán),直接(jiē)向(xiàng)总部相关事业部负责人汇报(bào)。

  多名接近京(jīng)东(dōng)内部人士告(gào)诉《科(kē)创板(bǎn)日报(bào)》记者,随着架构改(gǎi)变,最近京东(dōng)高(gāo)管(guǎn)变动较(jiào)大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变动(dòng),能否为京东(dōng)带来新的(de)活力,仍有(yǒu)待观望。“比(bǐ)起频(pín)繁(fán)调(diào)整人员,京东需(xū)要(yào)调整的是(shì)组织风气,反对形式主义(yì)和唯上(shàng)思维,要更(gèng)为真(zhēn)抓实干。”有熟(shú)悉京东(dōng)人(rén)士如是表示。

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