部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层(c主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补éng)领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

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