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  部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大,部门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大(dà),部门经理大还是总(zǒng)监大些

  总经理大。

  总(zǒng)监只是部分业务,总经理是(shì)全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层(céng),负责(zé)公司(或集团公司(sī))业务(wù)洗面奶含皂基成分好不好,长期使用氨基酸洗面奶的危害的一个方面,如(rú)销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

  经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权(quán),总监更多是业务(wù)指导权;

  职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分,同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理,但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为,总监(jiān)主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作,而经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门(mén)总(zǒng)监的主要职责(zé):

  1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn);

  制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

  制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划,协调各(gè)部门的工作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监大

  总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

  一般(bān)在(zài)企业经营权层次,“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间;在企业(yè)所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在上层领导目(mù)前并没有什么话语权(quán洗面奶含皂基成分好不好,长期使用氨基酸洗面奶的危害)。

  1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

  一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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