科长相当于什么级别？-成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修

科长相当于什么级别？科长相当于什么级别？

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科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科(kē)长(zhǎng)在公(gōng)务(wù)员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位性质不同的(de)情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的(de)科室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不(bù)是职位，而是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级(jí)为正科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其(qí)实质还(hái)是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级(jí)，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总(zǒng)理，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十科长相当于什么级别？(shí)四级(jí)。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员(yuán)日常的出(chū)勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的(de)文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资金(jīn)，提高资金(jīn)使用效率，指导各车(chē)间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物(wù)料用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开(kāi)支，密切(qiè)与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成(chéng)本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开(kāi)展财务(wù)分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行(xíng)使政府给予的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中国国(guó)家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不同，权利和(hé)科室(shì)的(de)职能差距很(hěn)大。

　　在企事业(yè)单(dān)位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研(yán)员：八(bā)至十一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四(sì)级。

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科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般(bān)对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者(zhě)是掌(zhǎng)握(wò)到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有些地(dì)市级政府部门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其(qí)实质(zhì)还是(shì)正科级）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中(zhōng)，科(kē)长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位(wèi)的中(zhōng)层(céng)干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级(jí)正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副职，省(shěng)级(jí)副职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责(zé)好科室内的全(quán)部事务(wù)的安排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关(guān)的(de)文(wén)件与规定制度，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政管(guǎ科长相当于什么级别？n)理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编(biān)制和审(shěn)核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织(zhī)业(yè)务结算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合(hé)相关部门(mén)做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作(zuò)及(jí)产品成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门(mén)的生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对(duì)销售费用、制造费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公(gōng)司的固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问题(tí)，确(què)保分公司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人(rén)员重(zhòng)视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门联系(xì)并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务(wù)分析工作，考(kǎo)核经营成(chéng)果，分析经营管理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领(lǐng)导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作。