部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非(fēi)股东的(de)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领(足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层(céng足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务)管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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