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抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉(xī),充当各业(yè)务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心团(tuán)队并入CDC(国内(nèi)数字商(shāng)业(yè)板块,包含天猫、淘宝等),其余(yú)团队少数(shù)并入各子公司(sī),大部分团(tuán)队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术。

  爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务(wù)的全资子公司。

  知情(qíng)人士称(chēng),原阿里CTO吴泽(zé)明(míng)(花名范禹(yǔ))将出(chū)任爱(ài)橙(chéng)CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(花名(míng)逍遥(yáo)子)汇报。随着这次(cì)调整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评价(jià)称(chēng),这意味着(zhe)阿里的(de)技术(shù)大中台将彻底成(chéng)为历(lì)史,取而代之的是进入(rù)具体(tǐ)业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术(shù)事业(yè)群,是(shì)独立(lì)于具(jù)体业务的技术(shù)研发团队(duì),充(chōng)当(dāng)阿里(lǐ)的(de)技术中台,主要为淘系电商提供技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线的(de)介绍是(shì):“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特(tè)、闲(xián)鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规(guī)模的电(diàn)商平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整中,最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘(táo)系,是意(yì)料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一封(fēng)全(quán)员(yuán)信中表(biǎo)示:“中后台能力(lì)将有(yǒu)序(xù)进入到相关业务集(jí)团和公司(sī),为前(qián)台业(yè)务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司(sī)所必需的(de)共享中后(hòu)台服(fú)务,将通过(guò)专业服务公司的模式(shì)提供。”

  爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查(chá),爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴的(de)全(quán)资(zī)子公司,法人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立(花名(míng)鲁肃)。不少内部人士将(jiāng)这(zhè)家公司视为“阿里内包(bāo)”,员(yuán)工与爱橙签约(yuē),实际(jì)工作是服务于(yú)阿里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号和花名,但没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗公司”,阿里还(hái)有(yǒu)不少,但目前已有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公司(sī)乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司,法人陈琴(花名霜波(bō))是阿里本(běn)地生活技术(shù)中(zhōng)台的负(fù)责人(rén)。多名(míng)内(nèi)部员工(gōng)称(chēng),此次调整后,乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间里(lǐ),阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台(tái)的建设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

  2015年抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗末,阿里提出(chū)“大中台+小前台”,目的是构建一(yī)个可复用的平台(tái),来支(zhī)撑前(qián)台多样化的业务(wù)需求,用(yòng)张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重(zhòng)复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本身(shēn)已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言,“中台过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化(huà),阻(zǔ)碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此(cǐ),阿里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄(báo),设(shè)立四(sì)大(dà)CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开始削弱(ruò)中台。

  在阿(ā)里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中(zhōng)台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样,彻底(dǐ)退出(chū)历史(shǐ)舞(wǔ)台(tái)。

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