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部门经理大还是总监大,部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总监只(zhǐ)是部分业务(wù),总(zǒng)经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

  总监,一(yī)般(bān)是一个公司(或(huò)集团公司(sī))的最(zuì)高领导层(céng),负(fù)责公(gōng)司(或集团(tuán)公(gōng)司(sī))业务的一个方面,如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

  经理带(dài)有行政管理(lǐ)权,总监更多(duō)是(shì)业(yè)务指导(dǎo)权;

  职位的大小要从具体工作上区分,同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理,但工作上的(de)可(kě)以区分(fēn)为,总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作,而经理负(fù)责部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的(de)主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场(c文章中副标题的格式怎么写,文章中副标题的格式要求hǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn);

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划,推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;

  制定运(yùn)营(yíng)文章中副标题的格式怎么写,文章中副标题的格式要求中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发展优秀的运营队(duì)伍;

  完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

  总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

  一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次,“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面,在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

  一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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