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大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思? 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年(nián)之后,陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉(xī),近两个月内,陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某种程(chéng)度上来说,在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

  这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争,先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播,依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

  直至今日(rì),陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计量标准下,自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以来,陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ),更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还(hái)是(shì)陌陌App,这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态,公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑,且始终未能找到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此,公(gōng)司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感,整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī),这样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

  一(yī)年之后,王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú),迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归后,陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān),在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì),“曾经七点一过,领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn),虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone,即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变(biàn)。

  在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建,一次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

  但从去年(nián)10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上,直接(jiē)听取来自一线的汇(huì大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?)报,并不时做出辛辣点评,甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而(ér)下传导,员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭(xí)来,张超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO,并接手行政、采购等工(gōng)作,在其带(dài)领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实,2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán),范围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部,并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动(dòng),鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

  当公司(sī)不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的(de)一系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà),业(yè)务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在,对不同业务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

  某种程度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ),打破陈规(guī),从(cóng)无到有;而后者却是(shì)预算管理,风(fēng)险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而(ér),这一新(xīn)作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来,已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新(xīn)项目,但至今(jīn)无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社交寡头格(gé)局已定,后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场(chǎng)突(tū)破难寻,唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于,此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng),还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì),以及较发达(dá)地(dì)区(qū)相对老旧(jiù)的产品形大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?态,这些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后,陌陌迅(xùn)速重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势,最(zuì)后也以失败(bài)告终。

  唯(wéi)一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失(shī)。

  只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì),避开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù),目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ),却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成,以(yǐ)换取他们(men)的合作,如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出,自(zì)2021年7月以来,探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在(zài)佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很(hěn)长一段时间内,公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ),看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年(nián),王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场,你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射能力,去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市(shì)场,要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入(rù),在奋力突破文化壁(bì)垒的同时,做(zuò)出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新,才有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌(pái),当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板,留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应受访(fǎng)者要求(qiú),文中(zhōng)人物(wù)均为化(huà)名)

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