唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一(yī)个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)M皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表O，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级(jí)都要低(dī)于(yú)其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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