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总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司(sī)的生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如果型鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总监鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人(rén)力资(zī)源总监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职(zhí)责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日常业务(wù)的经(jīng)营管理，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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