唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么，关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(tán关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么，关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗g)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中人物均为化名）

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