唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可(kě)能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(c海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少hū)海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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