部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设(shè)总监和七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办(bàn)的(de)其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企七分之二十二是无理数吗，七分之22是不是无理数(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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