部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的(de)职将军三箭定天山指的是谁定天下，将军三箭定天山说的是哪位历史人物权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 将军三箭定天山指的是谁定天下，将军三箭定天山说的是哪位历史人物总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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