部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(ji中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022ān)大

　　总监的职(zhí)权大于经(jī中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022ng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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