部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的(de)最(zuì)高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事(s大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思hì)会负责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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