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建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在(zài)即食(shí)奶酪这一(yī)细(xì)分(fēn)品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司(sī)股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净(jìn建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗g)利润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年(nián)第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度(dù)的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗(yī)是公司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国(guó)内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注(zhù)意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然(rán)带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国(guó)企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消(xiāo)费者(zhě)中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角的(de)妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的(de)利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质(zhì)疑(yí):你(nǐ)不是控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一部分(fēn)股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业(yè)收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以一己之(zhī)力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了(le)这(zhè)招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画片(piàn)都不(bù)够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水的(de)纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第(dì)一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去(qù)年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润(rùn)下滑等(děng)数据综(zōng)合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提(tí)出了(le)所谓(wèi)三大战役:奶酪(lào)棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东(dōng),但还是第二(èr)大(dà)股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而(ér)众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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