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天津面积多少平方公里

天津面积多少平方公里 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年(nián)之后,陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

  时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù),瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市场,目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来,陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做到如此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资(zī)。

  但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是(shì)陌陌App,这款产品自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng),甚至开始出现下(xià)滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑,且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情感,整个公司都非常平淡(dàn),就像(xiàng)一个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团,将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé),希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖,找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

  一年之后,王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí),由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬身入局,迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁(cái)员(yuán),陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代(dài)财(cái)经表(biǎo)示,“曾经七点一过,领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

  待(dài)遇上(shàng),公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng),从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn),一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢,吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上(shàng),直接听(tīng)取来自一线的汇报,并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评,甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较(jiào)peace(温(wēn)和(hé)),而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来,张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作天津面积多少平方公里e-height: 24px;'>天津面积多少平方公里,在其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实,2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán),正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内,唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部(bù),并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

  当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经,如果不是唐岩的回归,他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措(cuò),打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把,看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在,对(duì)不(bù)同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn),起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià),入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种程度(dù)上,这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却(què)是(shì)预算管理,风险控(kòng)制,按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的(de)回归(guī),再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而,这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目,但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经失败

  如今的(de)业内共识是,社交寡头格局(jú)已定,后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而,受限于文化(huà)差异(yì),以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态(tài),这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu),陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣势,最(zuì)后也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部,推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东(dōng),同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ天津面积多少平方公里)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束(shù),在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù),目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

  这(zhè)一仅存(cún)的硕果,却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出,自(zì)2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视,乃至于在很长一(yī)段时间内,公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了,好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了(le)十几万元试水,看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了2021年,王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力,去做一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时间已过(guò),如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的,已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市(shì)场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩(yán)而言,充裕的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌(pái),当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板,留给(gěi)其试错(cuò)和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均为化名)

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