唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)2尺1腰围是多少厘米，2尺腰围是多少厘米“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì2尺1腰围是多少厘米，2尺腰围是多少厘米)次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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