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为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的(de)科长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日(rì)本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的(de)科长相当(dāng)于什么(me)级别，大学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在(zài)公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是(shì)职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也是职级，是行(xíng)政序(xù)列中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局局(jú)长(zhǎng)，其职(zhí)级为正科级；在地（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的(de)就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，不是(shì)职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家公务员的(de)级别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理(lǐ)，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡(xún)视(shì)员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职(zhí)，调(diào)研(yán)员：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责(zé)好(hǎo)科室内的(de)全(quán)部事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算(suàn)资料(liào);

　　加强财(cái)务(wù)管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财(cái)务计(jì)划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部门做好新产品的(de)报(bào)价工作及产(chǎn)品成本(běn)定额(é)工作(zuò);

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的(de)固定资(zī)产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物(wù)资(zī)的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人(rén)员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公(gōng)司领(lǐng)导交办的其(qí)他(tā)临时性工(gōng)作(zuò)。

科(kē)长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很(hěn)大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属(shǔ)于中层管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务(wù)院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四(sì)）部级副(fù)职，省级(jí)副(fù)职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果六(liù)）司级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级(jí)别？以及国企的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在公(gōng)务(wù)员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同(tóng)的情况下(xià)，科长所在的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌握(wò)到(dào)的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长是(shì)职位，也(yě)是职级，是行政(zhèng)序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于(yú)某某局局长，其(qí)职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公(gōng)务(wù)员的级别(bié)分为十五级，职(zhí)务与(yǔ)级(jí)别的对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八(bā)至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级(jí)副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至(zhì)十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的(de)全部事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的文件(jiàn)与规定(dìng)制度(dù)，科长享(xiǎng)有制定、修改的(de)权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核(hé)算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编(biān)制和(hé)执行财务计划(huà)，正(zhèng)确(què)合理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好(hǎo)新(xīn)产品(pǐn)的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流动资金定(dìng)额(é)，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低(dī)值(zhí)易耗品、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处(chù)理(lǐ)财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公司财(cái)产(chǎn)、物资的(de)合理(lǐ)使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人员(yuán)重视(shì)应收帐款的(de)催收(shōu)工作，加(jiā)速资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查(chá)各(gè)项(xiàng)开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果，分(fēn)析(xī)经营管理中存在的(de)问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公(gōng)司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临时性(xìng)工(gōng)作。