雪豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业务(wù)技术(shù)中台的(de)阿里(lǐ)CTO线近日完成了组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中台等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国(guó)内数字(zì)商业板(bǎn)青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？块，包含天(tiān)猫(māo)、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供(gōng)专业技术服务的(de)全资子公司。

　　知情(qíng)人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着(zhe)这(zhè)次调整，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为(wèi)零”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿里的技(jì)术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻(chè)底成为(wèi)历史，取而代之的是进入具体业务，变(biàn)成(chéng)专属的(de)小中台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群，是(shì)独立于具体业务(wù)的技术研发团队，充(chōng)当阿里的技(jì)术(shù)中(zhōng)台，主要(yào)为淘系电商提供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球(qiú)最大规模的(de)电商平台(tái)技术底座。”此次架(jià)构(gòu)调整中，最为核心(xīn)的业务中台(tái)和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷是让组织变敏(mǐn)捷(jié)。他在(zài)此前的一封全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台能力(lì)将有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为前(qián)台业务(wù)发展继续发(fā)挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值。多个业务(wù)集团和(hé)公(gōng)司所(suǒ)必(bì)需的共享中后台服(青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？fú)务(wù)，将通过(guò)专业(yè)服务公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业(yè)服务公司(sī)”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子(zi)公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立(lì)（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工作(zuò)是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目前(qián)已(yǐ)有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿(ā)里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间(jiān)里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台+小前(qián)台”，目的是构建一个可复用的平台，青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？来支撑前(qián)台多样化的业务(wù)需求，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的(de)中台本身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在(zài)内网(wǎng)直言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的(de)快速(sù)发展(zhǎn)和颠(diān)覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断(duàn)变薄，设立(lì)四大(dà)CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳(tiào)动、京东等(děng)多家互联(lián)网巨(jù)头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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