部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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