部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发女人出国能干什么工作，女人出国打工都有什么工作展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的(de)女人出国能干什么工作，女人出国打工都有什么工作岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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