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旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

  时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉,近两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的(de)出海项目,瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu),已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先(xiān)发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅,随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去,没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此,更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公(gōng)司(sī)成立12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài),公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑,且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两年旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn),整个公司都(dōu)非常平淡(dàn),就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo),王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé),希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

  一年之(zhī)后,王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职,由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班,在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会,陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年,这项传统也(yě)没(méi)有改变。

  在公司(sī)顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

  但从(cóng)去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议上,直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO,并接(jiē)手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门,一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求业务增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创新事(shì)业部,并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动,鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意,试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐岩的(de)回归(guī),他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措,打消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把(bǎ),看(kàn)陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大(dà),业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核心所在,对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià),入职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土,打破陈(chén)规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理,风险(xiǎn)控制,按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè),挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立(lì)以来,已先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù),但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局(jú)已(yǐ)定,后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基(jī)本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市场突(tū)破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于,此前十(shí)年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功,还要打上一个问号(hào)。

  陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化差异(yì),以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态,这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市(shì)场大(dà)门,草草旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后,陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处(chù)于(yú)劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海业(yè)务部,推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东(dōng),同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消(xiāo)失(shī)。

  只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式,避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束(shù),在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三(sān)。

  这(zhè)一仅存的硕果(guǒ),却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作,如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来,管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水,看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调,“我(wǒ)其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场,你的产品才有辐射能力,去做(zuò)一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的,已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng),要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入(rù),在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时(shí),做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn),才有可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái),当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花(huā)板,留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中(zhōng)人物(wù)均为化名)

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