唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它(tā)的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画联网(wǎng)行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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