部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī去巴基斯坦办签证多少钱，去巴基斯坦需要签证吗)战略规(guī)划及与日常营运作去巴基斯坦办签证多少钱，去巴基斯坦需要签证吗相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiā去巴基斯坦办签证多少钱，去巴基斯坦需要签证吗n)下面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

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