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一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万

一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召开(kāi)年度股东大(dà)会。公司董事(shì)长93岁的(de)沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁(suì)的(de)查(chá)理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回(huí)答(dá)了(le)来自(zì)全球投(tóu)资者5个(gè)多(duō)小时的互动提问(wèn)。

  在这(zhè)次股(gǔ)东(一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万dōng)会中,两(liǎng)位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者(zhě)分享了(le)投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能(néng)源、美国银行(xíng)危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等(děng)热(rè)点(diǎn)话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在(zài)股(gǔ)东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果(guǒ)让消(xiāo)费(fèi)者选择,是放弃第二(èr)台车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二辆车(chē)。这是(shì)消费者行(xíng)为对苹果公司(sī)带来的机会(huì)。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链(liàn)中的(de)重要位置(zhì)。巴(bā)菲特认为,“目前没有一家(jiā)公司可(kě)以与台(tái)积电(diàn)相(xiāng)比拟,这家公司拥有非(fēi)凡(fán)的(de)领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够在第一(yī)时间获取(qǔ)本次(cì)股东会(huì)最新观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多(duō)

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易,第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由于他们去年(nián)优异的业绩对卖(mài)家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会(huì)计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益(yì),这将(jiāng)使我(wǒ)们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具(jù)备(bèi)沃(wò)尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销(xiāo)做的很好,我(wǒ)们有(yǒu)很多产(chǎn)品供(gōng)应给(gěi)它,但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购(gòu)买(mǎi),我(wǒ)们也会(huì)把产品(pǐn)的分销(xiāo)渠道(dào)多元化,我(wǒ)们希望能(néng)够拥有多个具(jù)备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但(dàn)其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的(de)喜诗糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果(guǒ)当前(qián)面临的问(wèn)题不在于是否开新店。我和查(chá)理(lǐ)为了把这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试(shì),每次我(wǒ)们都是在最(zuì)初(chū)觉(jué)得走对(duì)了方向,但后来发(fā)现还是(shì)不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然(rán)有自(zì)己的魔(mó)力,但魔力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题(tí)比较多

  关于电影(yǐng)和迪(dí)士(shì)尼(ní),芒(máng)格说(shuō),电影行(xíng)业(yè)是一个(gè)(经营)非常(cháng)困难(nán)的(de)行业,是(shì)(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫(yì)情前有70%的业务,随(suí)着(zhe)疫情的来临,客(kè)流量减少(shǎo)了,但(dàn)电影(yǐng)院(yuàn)不能减(jiǎn)少(shǎo)影片供应,也不能减(jiǎn)少其他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪股份是否影响到了微软对其(qí)的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔(ěr)所有监管(guǎn)要求下应披(pī)露的(de)事(shì)项都已在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至(zhì)于微软,我认(rèn)为他们已经做得(dé)非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国(guó)有关(guān)部门积极地进行了合(hé)作(zuò),但这并不代表他们最终一定会成功(gōng),这也不(bù)是愿(yuàn)意多花钱就能解(jiě)决的问题。我还不(bù)清(qīng)楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何(hé),但即使这笔收购最终没有成(chéng)功(gōng),也不代(dài)表微软(ruǎn)或动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了能源业务(wù)

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹果公司在(zài)我们(men)仓位中的占比(bǐ)超过(guò)了能源业(yè)务。虽然我们(men)持有(yǒu)苹果的股份(fèn)占(zhàn)比(bǐ)不高,但每年的权重都(dōu)在(zài)增(zēng)加(jiā)。我(wǒ)不懂手机,但我能看(kàn)明白消费者(zhě)的习(xí)惯。如(rú)果让消费者选是放弃买手(shǒu)机(jī)还是放弃买(mǎi)汽车(chē),我想(xiǎng)很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会(huì)如何发展(zhǎn),但我们知道什么是正确的价格,我(wǒ)们可以在消费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车和(hé)买iPhone之间选(xuǎn)择(zé),多(duō)数人可能会选择放弃买车一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万

  有(yǒu)投资者对(duì)于(yú)苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了(le)危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定(dìng)地(dì)表示,“你的美元是(shì)好的。”以此(cǐ)来表(biǎo)示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至是(shì)非常有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果等都(dōu)是(shì)生(shēng)意(yì),而苹果的商业模式(shì)更好。消费(fèi)者花(huā)钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有(yǒu)些人(rén)会(huì)花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第(dì)二辆车。我认为(wèi),如果他(tā)们要么放弃第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯(xīn)片(piàn)行业(yè)台积(jī)电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯(bó)克希尔在(zài)一个季度内(nèi)快(kuài)速买入卖出台(tái)积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在他(tā)看来台积电是世界范围内管理最完(wán)善且(qiě)最重要的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不(bù)会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要(yào)提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台(tái)湾(wān)地区(qū)。我们通过Allegheny购(gòu)买的一(yī)家子公司(sī)参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看(kàn)来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台(tái)积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。何况(kuàng)它们(men)还拥有一位91岁的(de)创始人,这(zhè)家(jiā)公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你(nǐ)是(shì)否认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自(zì)己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自己,但他很有才华。所以,他高估了(le)一个不需要高估(gū)就能成为天才的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可能(néng)会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢(huān)接受不可能的目标。我们的(de)不同(tóng)之处在于,我想要的不多(duō),我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单、确定性(xìng)高的(de)工作(zuò),我不想(xiǎng)要那么多的(de)失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我现(xiàn)在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在(zài)一起,他(tā)也(yě)不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜欢

  关(guān)于新能(néng)源和汽车厂商(shāng),巴菲(fēi)特表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都(dōu)觉(jué)得(dé),汽车行业太(tài)艰难了。例如福特(tè)汽车公司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看起来拥有整个世(shì)界(jiè),但20年后,他们(men)正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商。此(cǐ)外,美国的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉利就处(chù)于(yú)一个特殊的位置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽车(chē)不是一个(gè)吸引人的行业,但(dàn)电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它(tā)带来了巨大(dà)的成(chéng)本和巨大的风险(xiǎn),但我不(bù)喜欢(huān)巨大的资金成本和巨(jù)大的(de)风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智(zhì)能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投(tóu)资者(zhě)关于人(rén)工智能的问题时,芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会(huì)发(fā)现自(zì)动化操作程度非常高(gāo),但我还是觉得(dé)用(yòng)人可能更好,因为人工智能并不(bù)能取代(dài)很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做一些令(lìng)人惊奇的(de)事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这(zhè)类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的(de)初衷是(shì)好的,但很多事情(qíng)是不能掌控(kòng)的。人工智能(néng)可以改变全世界,但(dàn)它并(bìng)不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的(de)机(jī)会在降(jiàng)低,

  但总会(huì)有新技术创造新机会(huì)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“现在赚取超(chāo)额收益的(de)机会在(zài)相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等(děng)领域都(dōu)有(yǒu)新的改变,新(xīn)的(de)事(shì)物(wù)永远在不断出(chū)现,而(ér)且会取代一(yī)些原有的技术,因此(cǐ),在这其(qí)中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对(duì)新(xīn)能(néng)源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能够帮助解(jiě)决(jué)一些(xiē)环境方面(miàn)的问题(tí)。从(cóng)传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这个方面做了非常多的投入。不(bù)过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点(diǎn)请关注(zhù)证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人(rén):希望2030年(nián)的(de)碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格(gé)·阿贝尔表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的变革,全(quán)球(qiú)都(dōu)是如此,我们有(yǒu)3家美国的(de)公共事业公司,我们希望能够在全国的每一个州(zhōu)制定不同(tóng)的(de)计划,然(rán)后(hòu)将这些计划进行整合。我们也(yě)将(jiāng)我们的目标进行(xíng)了同步(bù)规划(huà),我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够(gòu)降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们(men)在公(gōng)共事业方(fāng)面希(xī)望能够(gòu)取得(dé)的(de)成绩(jì),但这个过程是(shì)不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融体(tǐ)系(xì)

  在针对投资者提出(chū)的硅谷银(yín)行破产事件会(huì)带来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性(xìng)的(de),即使联(lián)邦存款保险公司的(de)限额是25万美元,这是法令(lìng)的(de)规(guī)定(dìng),但这不是(shì)美国的行为方式,就像(xiàng)他(tā)们不(bù)会让(ràng)债(zhài)务上限(xiàn)导致世界陷(xiàn)入混乱一样(yàng)。他判断(duàn)FDIC不会(huì)有人愿意公开向美国(guó)公众解释为什(shén)么只有25万美(měi)元有“存款”保险(xiǎn),这次事件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对(duì)银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的(de)情况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为银(yín)行(xíng)挤兑而(ér)失去了(le)工作。不过,这些(xiē)年来,银(yín)行系统发生了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件非常明智(zhì)的事情,就是成立(lì)联邦存(cún)款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被(bèi)赋予了制(zhì)定保证金要求的责(zé)任。他们改变了(le)很多(duō)次(cì)保证金要求,因为我们都知道(dào),借了很多钱的人会给银行系统(tǒng)带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政问题

  由于(yú)美联(lián)储(chǔ)投放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通(tōng)货膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批(pī)评(píng)美联(lián)储(chǔ)失职。不过(guò),巴菲特却认为,问题不在美(měi)联(lián)储,“他们(men)无法解决财政问(wèn)题(tí),他一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万们(men)正在(zài)履行其职能。现金(jīn)也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐(lè)观,他表示,我们在(zài)第二次世界大(dà)战中付出了代价。我(wǒ)们每个人,包(bāo)括学(xué)校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债券(quàn)等等。如果(guǒ)不停印(yìn)钞票,我无法预计宏(hóng)观环境(jìng)会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行(xíng)危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有各种各(gè)样的(de)新发明(míng),但它(tā)需要有旧的价(jià)值观。我们不(bù)知道会发生什么,因为在目前的情(qíng)况下,可能会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他(tā)们承担了不该(gāi)承担的(de)风险,如果你要改变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必须落在(zài)他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多(duō)年前(qián),

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴菲特说(shuō),“如果(guǒ)你(nǐ)遵循健全的银行投资方法,不做别人做的(de)一些风险性事情,银行可能是一个非常(cháng)不错的投(tóu)资(zī)。最初在(zài)1969年(nián),查理(lǐ)和(hé)我以1900万美(měi)元投资了一家银行。如果1970年的《银(yín)行(xíng)控股(gǔ)公司修正(zhèng)法案(àn)》没(méi)有通过,我们(men)最终(zhōng)可能(néng)会拥有许多银行(xíng),而不是许多保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对(duì)货(huò)币失(shī)去(qù)信(xìn)心,

  这不会是一个(gè)好现象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备(bèi)货(huò)币,我看不到任何(hé)其他货币能够取代(dài)它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我(wǒ)们(men)更(gèng)清楚,但是他也不能(néng)完全(quán)控(kòng)制我们的(de)财政(zhèng)政策。当疫情发(fā)生(shēng)的时(shí)候,并没有人知道需(xū)要印(yìn)多少数额的货币才能解决问题(tí),而(ér)直到它失控。人们会对货币(bì)失去信心(xīn),他们的行(xíng)为方式可能会完全不(bù)同。我们无法预测,但我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍(réng)是一家保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽然有很多(duō)上(shàng)市公司(sī)涉及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然(rán)有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是(shì)一家保险公司。他同时(shí)解释(shì),盖(gài)可在技术方面需要做的(de)工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背后有两(liǎng)个原因(yīn),首先是减(jiǎn)少(shǎo)了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季(jì)度还(hái)是汽车保险的旺季,此外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领域

  从来(lái)就不(bù)特别活跃

  在(zài)回(huí)答(dá)有投资(zī)者提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情(qíng)况(kuàng)有多严(yán)重,和伯克希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域更活跃时(shí)?巴菲(fēi)特表示,伯(bó)克希尔在(zài)商业地产领域从(cóng)来不是特别活跃,因此也(yě)不会受到不良贷款等(děng)一系列负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和世界很多(duō)地方市(shì)中心的空(kōng)洞化却是非常(cháng)严重的,它会影(yǐng)响(xiǎng)很多人(rén)。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出的(de)伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的机遇(yù)和挑战时?巴菲(fēi)特表示,他(tā)密(mì)切关注这(zhè)一(yī)团队的(de)运营指标,其中不仅有美国的铁路,而且还有加(jiā)拿(ná)大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了(le)一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情和(hé)供应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳工问(wèn)题和其他一些问题(tí)。我们的团队(duì)优(yōu)先考(kǎo)虑的是恢复铁(tiě)路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期为(wèi)客(kè)户提供(gōng)可持续的优质(zhì)服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克(kè)希尔(ěr)的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化(huà)投资(zī)决(jué)定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出错(cuò)误(wù)的投资决定时,巴(bā)菲特(tè)表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想在做投资或商业决定(dìng)时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业(yè),企(qǐ)业(yè)赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份(fèn)额,作为伯克(kè)希尔的所有者(zhě),每(měi)年都(dōu)在增加(jiā),而投资(zī)者不需要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益和超过300亿美元的(de)运(yùn)营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非(fēi)常有限的

  关(guān)于是否(fǒu)对持有的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满信心(xīn)?巴(bā)菲特回答(dá)道,为(wèi)什么(me)要(yào)派(pài)发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是(shì)收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们(men)可以做到(dào)以(yǐ)500亿或750亿美元的价格(gé),收购(gòu)一(yī)家价值1000亿(yì)美元(yuán)的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能像我(wǒ)们一样达成(chéng)交易。2008年我收(shōu)购了(le)一大(dà)堆(duī)公司(sī),这种事情会再(zài)次发(fā)生。但(dàn)问题是,我(wǒ)们(men)收购的机会是非常有限的,所以(yǐ)当一家好(hǎo)公司面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东(dōng)可能会把股票卖得太便(biàn)宜(yí),而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们正(zhèng)在用我(wǒ)们所(suǒ)拥有的(de)东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘(mì)诀(jué)是洞(dòng)悉消费者的(de)行为

  关于公司如(rú)何(hé)在短期利润和长期防御能力之间做出选择?巴(bā)菲(fēi)特对此表(biǎo)示:“我们(men)不(bù)关心(xīn)季(jì)度预(yù)算是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远(yuǎn)拥有(yǒu)一个美好的事业。好(hǎo)的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了(le)一些,例如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试图涉足百货商(shāng)店业务时,我们学到(dào)的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可(kě)以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在(zài)试图洞悉(xī)的是消(xiāo)费者的行(xíng)为,我(wǒ)们(men)不能洞悉(xī)企(qǐ)业的技(jì)术(shù)趋(qū)势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也(yě)能获(huò)利!但这并不重要(yào)。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关注(zhù)的接(jiē)班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会(huì)继承我(wǒ)的工(gōng)作(zuò),当然(rán)现在我还在位(wèi),格雷格(gé)的主要价值是可(kě)以把一(yī)些事情做(zuò)得(dé)更好(hǎo),或者去管理(lǐ)更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格是做(zuò)出最终决定的(de)那个人。未来我(wǒ)们还需要(yào)更多的优秀人才,去(qù)涉(shè)及(jí)更(gèng)多的业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会(huì)让(ràng)他们接(jiē)替我(wǒ)们(men)做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁更换经理(lǐ)人(rén)

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的经理人(rén),相对(duì)其他(tā)大型公司,伯克(kè)希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够(gòu)做的更好原(yuán)因(yīn)之一,是从不会(huì)频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自(zì)“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的(de)地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最(zuì)佳保险经理人之一,他的地位无(wú)可(kě)取代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试改(gǎi)变一个体系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很享受与他交流(liú),以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝(jué)对是世(shì)界上独一无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访(fǎng)日(rì)本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观五(wǔ)大商社(shè)。“我去那里的部分原因(yīn),是为了把格雷格(gé)介绍给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格(gé)补(bǔ)充(chōng)道,“我们确实希望和(那些(xiē)企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合作的机会(huì)。它(tā)们是一些令人难以(yǐ)置信的(de)投(tóu)资机(jī)会,一直是非常好(hǎo)的投资机(jī)会(huì)。我很(hěn)喜欢这些公司(sī)的文化和历史(shǐ)。我们对五大商社(shè)的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希(xī)尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年(nián)后伯克(kè)希(xī)尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍(réng)能被股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来(lái)幸福感,拥(yōng)有无限的资(zī)本和大量的(de)人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销(xiāo)且屹立不(bù)倒一(yī)样,成为其他(tā)人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认(rèn)为是一个国家的资产而非负债,以往记(jì)录已经(jīng)说明(míng)了这一点。未来(lái)12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的(de)资本还是会(huì)比大部分公司(sī)都要(yào)多,也(yě)仍(réng)然可以在国(guó)家的经济中投入(rù)非常多的钱,带来更多(duō)的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后(hòu),他仍会做出(chū)与(yǔ)现(xiàn)在相同(tóng)的股票回购决定。”

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非常优秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿(yán)用(yòng),因(yīn)为股票回购(gòu)将同(tóng)时对股东和(hé)公司自身的运营产生益(yì)处,如果(guǒ)资本足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股内在价(jià)值呢(ne)?因(yīn)此当时机来临,我们会成为(wèi)活跃的股票(piào)回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写(xiě)讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就清晰了(le)

  在(zài)回答关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特(tè)说(shuō),在伯(bó)克希(xī)尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几只股票(piào)拿好(hǎo)就行,但这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价(jià)值观,重要的是:你(nǐ)要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论这个(gè)价值观(guān),从(cóng)他们出生起,他们就(jiù)在(zài)学习你。“你的(de)意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一生,你(nǐ)可以(yǐ)写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多(duō)富裕家庭,它(tā)们在财产规(guī)划分配上(shàng)都存在各自的问题(tí)。我(wǒ)年事已(yǐ)高,可(kě)我并(bìng)没有签(qiān)过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以(yǐ)及(jí)他们(men)的(de)建议。这件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同时期来做,效(xiào)果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑架(jià)他(tā)们(men)的成长。“有(yǒu)一些(xiē)人完(wán)全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的(de)事情(qíng),而有些人(rén)则用遗嘱去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过早地(dì)向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在以后会很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是(shì)家长(zhǎng)犯下的一个巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比(bǐ)如花钱(qián)要量入(rù)为出,花的(de)钱要比赚的钱(qián)少;避(bì)免(miǎn)身边有(yǒu)能(néng)量的人和活动;要活到老学到老,要学会感恩。如果你(nǐ)能做到这(zhè)一(yī)切,那(nà)你一定会成功。如果做不到,成功就(jiù)需要(yào)更多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不(bù)要把自己的命运都押宝在运(yùn)气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没(méi)有困难

  巴(bā)菲特说,“我(wǒ)们的(de)业(yè)务中没有困难,我们都非常热(rè)爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼(bǐ)此欣赏对(duì)方,而且我上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要(yào)约5分钟的路程,这(zhè)是非常理想的工(gōng)作环境(jìng),没有什(shén)么能比这(zhè)更美妙的事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时(shí)常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄(è)姆(mǔ)在投资上(shàng)对(duì)他产(chǎn)生的积极(jí)影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的(de)书中写下一些非(fēi)常有说服力的(de)话,告诉我我在过(guò)去8、9年间所从(cóng)事和热爱(ài)的工作都是错误的(de)。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)。无论他(tā)的想法是否正确,我都(dōu)非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看(kàn)看这本书的排名,它(tā)一(yī)直在畅销榜(bǎng)上排在差(chà)不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领域(yù)里具(jù)有这(zhè)样(yàng)持续(xù)的地位?”

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