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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司年(nián)度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方(一滴水多少ml 一滴水多少克fāng)案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机构(gòu)设(shè)置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒn一滴水多少ml 一滴水多少克g)经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门(mén)经理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公(gōng)司日(rì)常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会(huì)授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门(mén)经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；完(wán)成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

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