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你是谁为了谁原唱是谁你是谁为了谁是什么歌名科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？以及国企的科(kē)长相当于什么级(jí)别(bié)，法院科长相当于什么级别，日本(běn)的(de)科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什么级别，大学保卫(wèi)科(kē)科(kē)长相当于什么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权(quán)力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职(zhí)级(jí)，是行政序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位(wèi)，而是职级，相当(dāng)于某某(mǒu)局(jú)局长，其(qí)职级为正科(kē)级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层(céng)干部(bù)，即(jí)是职(zhí)位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部(bù)门为提升档(dàng)次，将(jiāng)科长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其(qí)实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干(gàn)部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副(fù)职(zhí)，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科(kē)长的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事务(wù)的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结(jié)果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与(yǔ)规定(dìng)制度，科长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况(kuàng)下，需要(yào)负责行政管理处在一些(xiē)文件上的起草、发送(sòng)等工(gōng)作(zuò)。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实(shí)会(huì)计核算资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编制和(hé)执行(xíng)财(cái)务计划，正确合理利(lì)用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做(zuò)好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业务结算(suàn)员(yuán)按(àn)规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新(xīn)产(chǎn)品的报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的(de)生(shēng)产(chǎn)指标(biāo)、成本费用、专项资(zī)金和流动资金(jīn)定额(é)，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的(de)固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理财(cái)产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理使用(yòng)和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重视应收帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定(dìng)期开展财务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分(fēn)析经(jīng)营管理中存(cún)在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府(fǔ)给予(yǔ)的职(zhí)能，属于有责任(rèn)的部门担(dān)任者，在中(zhōng)国国家公务(wù)员(yuán)体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单(dān)位(wèi)性质的不(bù)同，权(quán)利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事(shì)业单位中，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级；

你是谁为了谁原唱是谁你是谁为了谁是什么歌名　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？以及国企(qǐ)的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相当于(yú)什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，大学(xué)保卫科(kē)科长相当于(yú)什么级别等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的(de)情况(kuàng)下，科(kē)长所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是(shì)职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门(mén)中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科(kē)长是中层干部(bù)，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档(dàng)次，将(jiāng)科长称为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但(dàn)其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科(kē)长，最(zuì)小的就是副处长（副处级(jí)）。你是谁为了谁原唱是谁你是谁为了谁是什么歌名

　　在(zài)企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级(jí)，职务(wù)与级(jí)别的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调(diào)研(yán)员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内的全部(bù)事务的安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作(zuò)。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编(biān)制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和(hé)执(zhí)行财务计划(huà)，正确合理利用资(zī)金，提(tí)高资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结(jié)算员按规定程序、手续(xù)及时(shí)做好资金(j你是谁为了谁原唱是谁你是谁为了谁是什么歌名īn)回笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的报价(jià)工(gōng)作(zuò)及(jí)产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品等(děng)财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现和(hé)处(chù)理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存(cún)在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其(qí)他临(lín)时性工作。