唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元(y限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗uán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗公司营收已(yǐ)经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错(c限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗uò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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