唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zà阅历是什么意思i)国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理阅历是什么意思位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不阅历是什么意思上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名）

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