总监和经理是总经(jīng)理大的。关于总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)以及(jí)总监和总经理哪个大，公司总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大，酒(jiǔ)店总监(jiān)和经理哪个(gè)大，助理总监和经理哪个大，总监和(hé)经理哪个(gè)大百度(dù)百科等问(wèn)题，小编(biān)将为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识(shí)答案：

总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的(de)管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其(qí)所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之间的职(zhí)位等级(jí)。马美如简介p>

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是(shì)旗(qí)下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负责公司日常业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外(wài)签订合同和处(chù)理业(yè)务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各(马美如简介gè)部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

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