总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生(shēng)产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事(shì)会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的施为什么读yi什么意思，施怎么读啊管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是(shì)其(qí)所(suǒ)属事业单位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)若是(shì)在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人(rén)，如(rú)项目(m施为什么读yi什么意思，施怎么读啊ù)工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是负责公司日常(cháng)业务(wù)的经营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况(kuàng)，向董事会(huì)提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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