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总监和经理(lǐ1千克水等于多少毫升水，一1升水等于多少毫升)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使(shǐ)下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组(zǔ)织实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的(de)第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在(zài)总经(jīng)理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领1千克水等于多少毫升水，一1升水等于多少毫升域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人(rén)，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责(zé)公司日常(cháng)业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会(huì)报(bào)告业(yè)务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

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