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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区自制苏打水可以降尿酸吗，自制苏打水和买的苏打水区别分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人自制苏打水可以降尿酸吗，自制苏打水和买的苏打水区别,由董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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