部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务(wù)的(de)一(yī)个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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