部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和(hé)张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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