总监和经理是(shì)总经理大(dà)的。关(guān)于总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)以(yǐ)及(jí)总监和总经(jīng)理哪个大，公司总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，酒店总监和经理(lǐ)哪个大，助理总监和经理哪个大，总监(jiān)和经理哪个(gè)大百度百科等(děng)问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以下的知(zhī)识答案：

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是总(吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗zǒng)经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管理工作，组织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗