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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划(huà)和投资(zī)方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运jn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常是整个(gè)组织(zhī)中最(zuì)高的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最高的(de)管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人，如(rú)项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责(zé)是负责(zé)公司日常(cháng)业务(wù)的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建(jiànjn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗)立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务。

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