唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)世界上性功能最强的国家是哪个国家以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起世界上性功能最强的国家是哪个国家(qǐ)来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是世界上性功能最强的国家是哪个国家预算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到(dào)没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特(tè)别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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